✅ Une méthode de résolution de problèmes ou de situation entre pairs qui permet à chacun de gagner en aisance et en fluidité dans son travail.
✅ Une approche de développement qui mise sur le partage d’expériences pour enrichir les pratiques et apporter un regard nouveau sur les projets et problèmes liés à sa fonction.
✅ 6 à 8 personnes, pendant 1h30 à 2h00, qui abordent un sujet/une problématique rencontrée par l’un des participants.
Il y a autant de séances que de participants afin que chacun puisse avoir la possibilité d’explorer son sujet.
Avant d’initier la première séance, une présentation de la méthodologie du co-développement au groupe est nécessaire.
👍 Prise de recul, effet miroir, pistes de réflexions et force du collectif, autant d’arguments en faveur de cette méthodologie à valeur ajoutée.
💡 ALESSIA RH en fait un outil de développement au service des managers.
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❓ Le CODEV c’est
✅ Une méthode de résolution de problèmes ou de situation entre pairs qui permet à chacun de gagner en aisance et en fluidité dans son travail.
✅ Une approche de développement qui mise sur le partage d’expériences pour enrichir les pratiques et apporter un regard nouveau sur les projets et problèmes liés à sa fonction.
✅ 6 à 8 personnes, pendant 1h30 à 2h00, qui abordent un sujet/une problématique rencontrée par l’un des participants.
Il y a autant de séances que de participants afin que chacun puisse avoir la possibilité d’explorer son sujet.
Avant d’initier la première séance, une présentation de la méthodologie du co-développement au groupe est nécessaire.
👍 Prise de recul, effet miroir, pistes de réflexions et force du collectif, autant d’arguments en faveur de cette méthodologie à valeur ajoutée.
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