Télétravail : Cols Bleus – Cols Blancs : Equité… ?

L’APEC (Changements Sociaux et Prospectives Métiers) nous enseigne que Communication ET Confiance constituent les 2 piliers d’un télétravail fructueux.

Nous y ajouterions volontiers la notion de Responsabilité car 71 % des cadres demeurent malgré tout sceptiques sur l’amélioration de leur efficacité en télétravail…

 

Pour autant, 83% d’entre eux souhaitent pouvoir y recourir, pour des questions de temps de transport (57%), de travail au calme (46%), ou de gestion des imprévus personnels (44%).

 

Mais trois questions fondamentales restent soulevées :

 

❓ Dans une France dans laquelle l’industrie ne représente que 12% du PIB (16% au Royaume-Uni et 24% en Allemagne), il est important de rester attentif à la Fragmentation sociale déjà pointée du doigt par la CFDT et FO, le télétravail ne concernant bien évidemment pas les opérateurs de nos usines…

 

❓ L’efficacité collective : avec une moyenne de 40% de l’effectif physiquement absent chaque jour, qu’en est-il de la cohésion et de la capacité d’innovation ? IBM a de son côté tranché dès 2017 en mesurant la dégradation de ses capacités d’innovation avec des populations éclatées…

 

❓ L’émergence d’un nouveau Contrat social qui reste à formaliser dans une majorité d’entreprises : les facteurs-clés sont connus mais encore peu modélisés : Régularité de la communication – Règles du jeu communes – Outils collaboratifs – Temps présentiels non négociables – Indicateurs de suivi et mesures…

 

✅ Sur ces derniers sujets, ALESSIA RH aide ses clients à finaliser des règles du jeu et un protocole conciliant bien-être du salarié et performance de l’entreprise…

 

Source APEC